PROFIT & GROWTH ANALYTICS

Zie bij welke klanten de levering misgaat, en wat dat kost.

Een gemiddeld leverpercentage oogt vaak prima. Wij maken in vier tot zes weken zichtbaar bij welke klanten en productgroepen er te laat of onvolledig geleverd wordt, hoe de levertijd zich ontwikkelt, wat klachten en creditnota's kosten, en of die klanten daarna minder zijn gaan bestellen.

  • Op tijd en volledig geleverd, per klant, productgroep en maand

  • Klachten en creditnota's per oorzaak, naast omzet en klantbehoud

  • Power BI-rapport in jullie eigen omgeving, geen vendor lock-in

  • Vaste prijs vooraf: Data Quick Scan โ‚ฌ 3.500, Operational Excellence vanaf โ‚ฌ 24.000 excl. btw

We delen jullie gegevens nooit met derden

Illustratie van een staafdiagram

Waarom te laat leveren een commercieel probleem is

Leverbetrouwbaarheid wordt meestal gemeten door de operatie, als รฉรฉn percentage voor het hele bedrijf. Zolang dat percentage goed oogt, kijkt niemand verder. Maar een klant ervaart geen gemiddelde. Wie drie keer achter elkaar te laat of onvolledig geleverd krijgt, gaat ergens anders kijken, en meldt dat meestal niet. Klachten en creditnota's staan intussen in een ander systeem, en niemand legt ze naast de orderhistorie van die klant. Operational Excellence doet dat wel: leverbetrouwbaarheid per klant en productgroep, naast creditnota's, levertijd en het bestelgedrag daarna.

Wat klanten herkennen

"Ons leverpercentage zag er prima uit. Alleen niet bij onze grootste klanten."

Klantcitaat, anoniem

Eรฉn leverpercentage, of per klant gemeten

De oude aanpak

Eรฉn leverpercentage voor het hele bedrijf

Op tijd en volledig los van elkaar gemeten

Levertijd als gevoel, zonder trend

Klachten en creditnota's in een ander systeem

"Die klant klaagt altijd" als verklaring

Te veel voorraad van het ene artikel, nee verkopen bij het andere

Een klant die afhaakt, valt pas op in de omzetcijfers

Operatie en sales praten over andere cijfers

De Novarix-aanpak

Op tijd รฉn volledig, per klant, productgroep en maand

Levertijdtrend per productgroep en per klant

Klachten en creditnota's per โ‚ฌ 100.000 omzet, met oorzaak

Klanten met het hoogste klachtenrisico op naam

Leverbetrouwbaarheid naast bestelgedrag en omzetgroei

Voorraadposities die structureel te hoog of te laag zijn

Eรฉn cijfer voor operatie en sales

Dagelijkse refresh, directe signalering

Onze aanpak in vier fasen

Van eerste data-beoordeling tot opgeleverd rapport: vier fasen, vier tot zes weken, vaste prijs. Geen verrassingen onderweg.

FASE 0 - VOORAF

Data Quick Scan

Beoordeling van order-, klacht- en voorraaddata

Vaststelling welke datum als leverbelofte kan gelden

Schriftelijk advies + offerte voor het hoofdpakket

Bedrag verrekend bij doorgang

FASE 1 - WEEK 2-3

Datamodel bouwen

Orders, leveringen, klachten en voorraad inladen

Samen vastleggen wat op tijd en volledig betekent

Klachten en creditnota's koppelen aan order en oorzaak

Datamodel gereed voor dagelijkse refresh

FASE 2 - WEEK 4

Analyse en validatie

Leverbetrouwbaarheid en levertijd per klant en productgroep

Leverbetrouwbaarheid naast bestelgedrag en omzetgroei

Voorraadposities beoordelen

Tussenresultaten doornemen met operatie en sales

FASE 3 - WEEK 5-6

Oplevering en overdracht

Power BI-rapport in jullie eigen omgeving

Managementpresentatie met bevindingen en aanbevolen ingrepen

Documentatie van model en definities

Twee weken nazorg en intake voor optionele begeleiding

Waarom Novarix voor een analyse van leverbetrouwbaarheid

Wij bouwen een diagnose waar operatie en sales samen mee aan tafel kunnen: welke klanten krijgen te laat, wat kost dat aan creditnota's, en bestellen ze nog net zoveel als voorheen.

De methodiek komt uit de praktijk: we werken met order- en ERP-data van B2B-distributeurs en -producenten in vier landen, ook waar die data over meerdere systemen verspreid staat. Geen losse operationele cijfers, maar leverbetrouwbaarheid vertaald naar klanten en omzet.

Presentatie van een Power BI-dashboard op een groot scherm

We delen jullie gegevens nooit met derden

Waarom Novarix voor een analyse van leverbetrouwbaarheid

Wij bouwen een diagnose waar operatie en sales samen mee aan tafel kunnen: welke klanten krijgen te laat, wat kost dat aan creditnota's, en bestellen ze nog net zoveel als voorheen.

De methodiek komt uit de praktijk: we werken met order- en ERP-data van B2B-distributeurs en -producenten in vier landen, ook waar die data over meerdere systemen verspreid staat. Geen losse operationele cijfers, maar leverbetrouwbaarheid vertaald naar klanten en omzet.

Presentatie van een Power BI-dashboard op een groot scherm

We delen jullie gegevens nooit met derden

Vaste prijs vooraf

Geen open einde, geen uurtje-factuurtje. De prijs staat vast voordat we beginnen.

Eigen omgeving

Het rapport draait in jullie eigen Power BI. Model en data zijn van jullie, geen vendor lock-in.

Beproefde methodiek

Ontwikkeld en draaiend in de praktijk, bij meerdere B2B-organisaties.

Concrete uitkomst

Leverbetrouwbaarheid per klant, met creditnota's en omzet in euro's ernaast.

Korte doorlooptijd

Vier tot zes weken van start tot opgeleverd rapport.

Optionele begeleiding

Na oplevering denken we desgewenst maandelijks mee.

Pakket en investering

Inhoud van het pakket

Power BI-rapport: op tijd en volledig geleverd, per klant, productgroep en maand

Levertijdtrend per productgroep en per klant

Klachten en creditnota's met oorzaak en trend

Omloopsnelheid van voorraad per artikel en klantgroep

Leverbetrouwbaarheid naast klantbehoud en omzetgroei

Managementpresentatie met bevindingen en aanbevolen ingrepen

Datamodel klaar voor dagelijkse refresh, met documentatie

Twee weken nazorg

Inhoud van het pakket

Power BI-rapport: op tijd en volledig geleverd, per klant, productgroep en maand

Levertijdtrend per productgroep en per klant

Klachten en creditnota's met oorzaak en trend

Omloopsnelheid van voorraad per artikel en klantgroep

Leverbetrouwbaarheid naast klantbehoud en omzetgroei

Managementpresentatie met bevindingen en aanbevolen ingrepen

Datamodel klaar voor dagelijkse refresh, met documentatie

Twee weken nazorg

Investering

Twee stappen:

1

Data Quick Scan - instap

โ‚ฌ 3.500

Tweedaagse databeoordeling. Elke diagnose begint hiermee: zo is vooraf duidelijk of de data de analyse kan dragen. Wordt verrekend bij doorgang.

2

Hoofdpakket

Vanaf โ‚ฌ 24.000

excl. btw, startprijs voor bedrijven tot โ‚ฌ 20 mln omzet, definitief na de Quick Scan.

Waarom dit rendeert

De diagnose maakt per klant in euro's zichtbaar wat te laat of onvolledig leveren kost aan creditnota's, en of die klanten minder zijn gaan bestellen. Zo staat de investering tegenover concrete bedragen: geen kostenpost, maar meetbare opbrengst.

Waarom dit rendeert

De diagnose maakt per klant in euro's zichtbaar wat te laat of onvolledig leveren kost aan creditnota's, en of die klanten minder zijn gaan bestellen. Zo staat de investering tegenover concrete bedragen: geen kostenpost, maar meetbare opbrengst.

Ervaringen van klanten

Ervaringen van klanten

Novarix helped us build a comprehensive PowerBI solution. Their work in doing so has been outstanding. They quickly understood the complex data landscape we have as a manufacturing company, and translated it into simple, yet very helpful visualizations. As a result, we significantly improved our ability to make data-driven decisions in all areas. In short, I can more than recommend them.

Lukas Himmel

Lukas Himmel

Chief Strategy Officer (CSO) vandaglas Group | Associate Director at AEQUITA Private Equity

Novarix helped us build a comprehensive PowerBI solution. Their work in doing so has been outstanding. They quickly understood the complex data landscape we have as a manufacturing company, and translated it into simple, yet very helpful visualizations. As a result, we significantly improved our ability to make data-driven decisions in all areas. In short, I can more than recommend them.

Lukas Himmel

Lukas Himmel

Chief Strategy Officer (CSO) vandaglas Group | Associate Director at AEQUITA Private Equity

Onze wensen zijn deskundig en in korte tijd, goed vertaald naar een mooi eindresultaat. Bij onverwachte hobbels of nieuwe verzoeken werd snel geschakeld.

Media Maze

Elias Gorter

Media Maze

Onze wensen zijn deskundig en in korte tijd, goed vertaald naar een mooi eindresultaat. Bij onverwachte hobbels of nieuwe verzoeken werd snel geschakeld.

Media Maze

Elias Gorter

Media Maze

Novarix heeft voor ons een Power BI omgeving gebouwd waar wij dagelijks nog de vruchten van plukken. Het levert ons nog steeds nieuwe inzichten op zowel op sales, inkoop en productie. Novarix onderscheidt zich door een zeer heldere manier van communiceren en een structurele aanpak waarbij hij altijd levert. Ook via deze weg nog dank voor je enorme inzet en geweldige resultaten !

Micha van Overbeeke

Micha van Overbeeke

Algemeen directeur vandaglas B.V.

Novarix heeft voor ons een Power BI omgeving gebouwd waar wij dagelijks nog de vruchten van plukken. Het levert ons nog steeds nieuwe inzichten op zowel op sales, inkoop en productie. Novarix onderscheidt zich door een zeer heldere manier van communiceren en een structurele aanpak waarbij hij altijd levert. Ook via deze weg nog dank voor je enorme inzet en geweldige resultaten !

Micha van Overbeeke

Micha van Overbeeke

Algemeen directeur vandaglas B.V.

Bij Novarix begrijpen ze in twee woorden direct wat je bedoelt. Snelle denkers die kritisch meedenken, waardoor je samen tot het beste resultaat komt. Van harte aanbevolen!

Lars Schipper

Lars Schipper

Owner at Oilio Group

Bij Novarix begrijpen ze in twee woorden direct wat je bedoelt. Snelle denkers die kritisch meedenken, waardoor je samen tot het beste resultaat komt. Van harte aanbevolen!

Lars Schipper

Lars Schipper

Owner at Oilio Group

Novarix helped develop key Power BI reports for our entities Ziegler, Eckelt and Kreuzlingen. They translated complex data into clear sales, production and pricing reports, and collaborated effectively with both local teams and management. The structured approach and strong communication made the project a success. Highly recommended.

Christian Lechner

Christian Lechner

Managing Partner at AVITAS & IQVESTA

Novarix helped develop key Power BI reports for our entities Ziegler, Eckelt and Kreuzlingen. They translated complex data into clear sales, production and pricing reports, and collaborated effectively with both local teams and management. The structured approach and strong communication made the project a success. Highly recommended.

Christian Lechner

Christian Lechner

Managing Partner at AVITAS & IQVESTA

Veelgestelde vragen

De antwoorden op jullie vragen.

Vragen die we vaak krijgen voordat we aan een Operational Excellence-traject beginnen.

We delen jullie gegevens nooit met derden

Voor welke organisatie is Operational Excellence geschikt?

Voor B2B-producenten en -distributeurs waar leverbetrouwbaarheid en levertijd meetellen in de keuze van de klant. Doorgaans bedrijven met โ‚ฌ 5 tot โ‚ฌ 100 miljoen omzet, met een Power BI-omgeving of de bereidheid die op te zetten.

Wat is er nodig om te starten?
Wat als wij geen beloofde leverdatum vastleggen?
Wat als klachten geen redencode hebben?
Hoe verhoudt Operational Excellence zich tot Cost-to-Serve?
Wat is de Data Quick Scan precies?
Waarom doen we dit niet zelf?
Wat gebeurt er na oplevering?
Wat als we gewoon goed blijken te leveren?

Van losse data naar concrete resultaten

In een korte call bespreken we jullie situatie en bepalen we de beste aanpak.

Van losse data naar concrete resultaten

In een korte call bespreken we jullie situatie en bepalen we de beste aanpak.

Van losse data naar concrete resultaten

In een korte call bespreken we jullie situatie en bepalen we de beste aanpak.