PROFIT & GROWTH ANALYTICS

Zie welke klanten geld opleveren, en welke geld kosten.

Brutomarge geeft geen eerlijk beeld van wat een klant oplevert. Wij maken in zes tot acht weken zichtbaar wat elke klant werkelijk bijdraagt na transport, spoedorders, betaalgedrag en kwaliteitskosten, welke klanten geld kosten, en wat per klant de logische vervolgstap is.

  • Werkelijke bijdrage per klant, in euro's na alle kosten

  • Concreet advies per klant: prioriteit, heronderhandelen of afbouwen

  • Power BI-rapport in jullie eigen omgeving, geen vendor lock-in

  • Vaste prijs vooraf: Data Quick Scan โ‚ฌ 3.500, Cost-to-Serve vanaf โ‚ฌ 31.500 excl. btw

We delen jullie gegevens nooit met derden

Cost-to-Serve-rapport: marge van รฉรฉn klant volgens het ERP en na alle kosten
Cost-to-Serve-rapport: marge van รฉรฉn klant volgens het ERP en na alle kosten

Waarom klantanalyses op brutomarge falen

De meeste organisaties rangschikken klanten op omzet of brutomarge. Maar brutomarge stopt bij verkoop min inkoop: daarna begint het echte geld pas te lopen, in transport, spoedorders, late betalingen, klachten en creditnota's. Die kosten zitten verspreid over systemen en afdelingen, dus niemand telt ze per klant bij elkaar op. Cost-to-Serve doet dat wel: de werkelijke bijdrage per klant, na alle aftrek, met een concreet advies per klant.

Wat klanten herkennen

"Onze grootste klant stond overal bovenaan. Tot transport, betaalgedrag en creditnota's per klant werden doorgerekend. Toen bleek hij nauwelijks iets bij te dragen."

Klantcitaat, anoniem

Live demo van een Cost-to-Serve-model

Benieuwd wat dit bij jullie laat zien?

Rangschikken op omzet, of op wat er overblijft

De oude aanpak

Klanten gerangschikt op omzet

Transport als รฉรฉn verzamelpost in de cijfers

Spoedorders die nooit worden doorbelast

Betaalgedrag in een ander overzicht, bij een andere afdeling

Klachten en creditnota's op niemands naam

Grote klanten krijgen automatisch prioriteit

"Die klant kunnen we toch niet kwijt" als ongetoetste aanname

Verlieslatende klanten blijven jaren onzichtbaar

De Novarix-aanpak

Werkelijke bijdrage per klant, na alle kosten

Transport, toeslagen en betaalgedrag per klant doorgerekend

Score per klant op marge en zes kostendimensies

Weging bepaald met jullie salesteam

Concreet advies per klant: prioriteit, heronderhandelen of afbouwen

Groeipotentieel zichtbaar bij stabiele, onderbenutte klanten

Beslissingen op cijfers

Dagelijkse refresh, directe signalering

Zo werken we

Onze aanpak in vier fasen

Van eerste data-beoordeling tot opgeleverd rapport: vier fasen, zes tot acht weken, vaste prijs. Geen verrassingen onderweg.

FASE 0 - VOORAF

Data Quick Scan

Beoordeling van transactie-, transport-, betaal- en klachtdata

Vaststelling wat direct bruikbaar is en wat voorbereiding vraagt

Schriftelijk advies + offerte voor het hoofdpakket

Bedrag verrekend bij doorgang

FASE 1 - WEEK 2-4

Datamodel bouwen

Klant-, transactie- en transportdata inladen

Betaalgedrag, toeslagen en creditnota's koppelen per klant

Zes kostendimensies opbouwen en valideren

Datamodel gereed voor dagelijkse refresh

FASE 2 - WEEK 5-6

Weging en validatie

Werksessies met het salesteam over de weging

Totaalscore en werkelijke bijdrage per klant berekenen

Adviestekst per klant opstellen

Tussenresultaten doornemen

FASE 3 - WEEK 7-8

Oplevering en overdracht

Power BI-rapport in jullie eigen omgeving

Managementpresentatie met klantsegmentatie en aanbevolen acties

Documentatie van scoringsmethodiek en weging

Twee weken nazorg en intake voor optionele begeleiding

Waarom Novarix voor een Cost-to-Serve-analyse

Wij bouwen een diagnose waar jullie salesteam maandagochtend mee aan de slag kan: in prijsgesprekken, leveringsvoorwaarden en accountplanning.

De methodiek komt uit de praktijk: onze modellen draaien in productie bij B2B-distributeurs en -producenten in vier landen, doorgerekend op echte transactie-, transport- en betaaldata. Geen abstracte analytics: een concreet advies per klant.

Presentatie van een Power BI-dashboard op een groot scherm

We delen jullie gegevens nooit met derden

Waarom Novarix voor een Cost-to-Serve-analyse

Wij bouwen een diagnose waar jullie salesteam maandagochtend mee aan de slag kan: in prijsgesprekken, leveringsvoorwaarden en accountplanning.

De methodiek komt uit de praktijk: onze modellen draaien in productie bij B2B-distributeurs en -producenten in vier landen, doorgerekend op echte transactie-, transport- en betaaldata. Geen abstracte analytics: een concreet advies per klant.

Presentatie van een Power BI-dashboard op een groot scherm

We delen jullie gegevens nooit met derden

Vaste prijs vooraf

Geen open einde, geen uurtje-factuurtje. De prijs staat vast voordat we beginnen.

Eigen omgeving

Het rapport draait in jullie eigen Power BI. Model en data zijn van jullie, geen vendor lock-in.

Beproefde methodiek

Ontwikkeld en draaiend in de praktijk, bij meerdere B2B-organisaties.

Concrete uitkomst

Werkelijke bijdrage per klant in euro's, met een advies per klant, klaar voor gesprek.

Korte doorlooptijd

Zes tot acht weken van start tot opgeleverd rapport.

Optionele begeleiding

Na oplevering denken we desgewenst maandelijks mee.

Pakket en investering

Inhoud van het pakket

Power BI-rapport met klantscore op marge en zes kostendimensies

Werkelijke bijdrage per klant, na alle kosten

Gewogen totaalscore met instelbare weging

Adviestekst per klant: prioriteit, heronderhandelen of afbouwen

Managementpresentatie met klantsegmentatie en aanbevolen acties

Datamodel klaar voor dagelijkse refresh

Documentatie van scoringsmethodiek en weging

Twee weken nazorg

Inhoud van het pakket

Power BI-rapport met klantscore op marge en zes kostendimensies

Werkelijke bijdrage per klant, na alle kosten

Gewogen totaalscore met instelbare weging

Adviestekst per klant: prioriteit, heronderhandelen of afbouwen

Managementpresentatie met klantsegmentatie en aanbevolen acties

Datamodel klaar voor dagelijkse refresh

Documentatie van scoringsmethodiek en weging

Twee weken nazorg

Investering

Twee stappen:

1

Data Quick Scan - instap

โ‚ฌ 3.500

Tweedaagse databeoordeling. Elke diagnose begint hiermee: zo is vooraf duidelijk of de data de analyse kan dragen. Wordt verrekend bij doorgang.

2

Hoofdpakket

Vanaf โ‚ฌ 31.500

excl. btw, startprijs voor bedrijven tot โ‚ฌ 20 mln omzet, definitief na de Quick Scan.

Waarom dit rendeert

De diagnose maakt per klant in euro's zichtbaar wat herprijzen, andere voorwaarden of afscheid oplevert. Zo staat de investering tegenover concrete bedragen: geen kostenpost, maar meetbare opbrengst.

Waarom dit rendeert

De diagnose maakt per klant in euro's zichtbaar wat herprijzen, andere voorwaarden of afscheid oplevert. Zo staat de investering tegenover concrete bedragen: geen kostenpost, maar meetbare opbrengst.

Ervaringen van klanten

Ervaringen van klanten

Novarix helped us build a comprehensive PowerBI solution. Their work in doing so has been outstanding. They quickly understood the complex data landscape we have as a manufacturing company, and translated it into simple, yet very helpful visualizations. As a result, we significantly improved our ability to make data-driven decisions in all areas. In short, I can more than recommend them.

Lukas Himmel

Lukas Himmel

Chief Strategy Officer (CSO) vandaglas Group | Associate Director at AEQUITA Private Equity

Novarix helped us build a comprehensive PowerBI solution. Their work in doing so has been outstanding. They quickly understood the complex data landscape we have as a manufacturing company, and translated it into simple, yet very helpful visualizations. As a result, we significantly improved our ability to make data-driven decisions in all areas. In short, I can more than recommend them.

Lukas Himmel

Lukas Himmel

Chief Strategy Officer (CSO) vandaglas Group | Associate Director at AEQUITA Private Equity

Onze wensen zijn deskundig en in korte tijd, goed vertaald naar een mooi eindresultaat. Bij onverwachte hobbels of nieuwe verzoeken werd snel geschakeld.

Media Maze

Elias Gorter

Media Maze

Onze wensen zijn deskundig en in korte tijd, goed vertaald naar een mooi eindresultaat. Bij onverwachte hobbels of nieuwe verzoeken werd snel geschakeld.

Media Maze

Elias Gorter

Media Maze

Novarix heeft voor ons een Power BI omgeving gebouwd waar wij dagelijks nog de vruchten van plukken. Het levert ons nog steeds nieuwe inzichten op zowel op sales, inkoop en productie. Novarix onderscheidt zich door een zeer heldere manier van communiceren en een structurele aanpak waarbij hij altijd levert. Ook via deze weg nog dank voor je enorme inzet en geweldige resultaten !

Micha van Overbeeke

Micha van Overbeeke

Algemeen directeur vandaglas B.V.

Novarix heeft voor ons een Power BI omgeving gebouwd waar wij dagelijks nog de vruchten van plukken. Het levert ons nog steeds nieuwe inzichten op zowel op sales, inkoop en productie. Novarix onderscheidt zich door een zeer heldere manier van communiceren en een structurele aanpak waarbij hij altijd levert. Ook via deze weg nog dank voor je enorme inzet en geweldige resultaten !

Micha van Overbeeke

Micha van Overbeeke

Algemeen directeur vandaglas B.V.

Bij Novarix begrijpen ze in twee woorden direct wat je bedoelt. Snelle denkers die kritisch meedenken, waardoor je samen tot het beste resultaat komt. Van harte aanbevolen!

Lars Schipper

Lars Schipper

Owner at Oilio Group

Bij Novarix begrijpen ze in twee woorden direct wat je bedoelt. Snelle denkers die kritisch meedenken, waardoor je samen tot het beste resultaat komt. Van harte aanbevolen!

Lars Schipper

Lars Schipper

Owner at Oilio Group

Novarix helped develop key Power BI reports for our entities Ziegler, Eckelt and Kreuzlingen. They translated complex data into clear sales, production and pricing reports, and collaborated effectively with both local teams and management. The structured approach and strong communication made the project a success. Highly recommended.

Christian Lechner

Christian Lechner

Managing Partner at AVITAS & IQVESTA

Novarix helped develop key Power BI reports for our entities Ziegler, Eckelt and Kreuzlingen. They translated complex data into clear sales, production and pricing reports, and collaborated effectively with both local teams and management. The structured approach and strong communication made the project a success. Highly recommended.

Christian Lechner

Christian Lechner

Managing Partner at AVITAS & IQVESTA

Veelgestelde vragen

De antwoorden op jullie vragen.

Vragen die we vaak krijgen voordat we aan een Cost-to-Serve-traject beginnen.

We delen jullie gegevens nooit met derden

Voor welke organisatie is Cost-to-Serve geschikt?

Voor B2B-distributeurs en -producenten met een gevarieerde klantenkring, waar verschillen in transport, ordergedrag en betaalgedrag het beeld van de brutomarge vertekenen. Doorgaans bedrijven met โ‚ฌ 5 tot โ‚ฌ 100 miljoen omzet, met een Power BI-omgeving of de bereidheid die op te zetten. Liever een lichtere instap? Bekijk dan eerst Margin Recovery.

Wat is er nodig om te starten?
Wat als wij transportkosten niet per order registreren?
Hoe verhoudt Cost-to-Serve zich tot Margin Recovery?
Wat is de Data Quick Scan precies?
Waarom doen we dit niet zelf?
Wat gebeurt er na oplevering?
Wat als blijkt dat vrijwel al onze klanten winstgevend zijn?

Van losse data naar concrete resultaten

In een korte call bespreken we jullie situatie en bepalen we de beste aanpak.

Van losse data naar concrete resultaten

In een korte call bespreken we jullie situatie en bepalen we de beste aanpak.

Van losse data naar concrete resultaten

In een korte call bespreken we jullie situatie en bepalen we de beste aanpak.